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不知道你是否會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生：感覺在公司技術(shù)上得不到提升，想跳槽的想法
，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的規(guī)律，換了一家新公司，三五個(gè)月之后，你又會(huì)有同樣的想法，它會(huì)進(jìn)入到一個(gè)死循環(huán)中。
任何一件事情，做過兩三遍之后，都可以用粘貼復(fù)制來解決。對(duì)于一家公司來說，公司的業(yè)務(wù)是比較固定，它并不是為你量身定做的。當(dāng)你的成長速度可能會(huì)優(yōu)于公司的成長速度時(shí)，你需要靜下心來沉淀自己，而不是通過跳槽來解決問題。但是在公司技術(shù)嚴(yán)重脫離業(yè)界主流的時(shí)候，比如現(xiàn)在還在新項(xiàng)目中使用
Struts 框架的公司，那趕緊走吧。
得不到成長常常會(huì)是一個(gè)偽命題，為什么這么說？可以從下面兩點(diǎn)來討論：
1、認(rèn)清工作的本質(zhì)
工作的本質(zhì)是解決問題，知識(shí)是你解決問題的一個(gè)工具，學(xué)識(shí)越高不代表解決問題能力越強(qiáng)，兩者沒有必然的聯(lián)系。
所學(xué)的每一項(xiàng)技術(shù)都是用來解決某些業(yè)務(wù)場景的，如果你學(xué)習(xí)了這項(xiàng)技術(shù)，但是并不能解決問題，那么它幾乎沒有什么競爭力。在職場中，最值錢的不是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，你在巨頭公司學(xué)習(xí)了某些高大上的技術(shù)，但是它不代表著你競爭力高，因?yàn)槊撾x了這個(gè)平臺(tái)，這項(xiàng)技術(shù)可能就不值錢了。
2、認(rèn)清自己
公司在技術(shù)上真的阻礙自己成長了嗎？對(duì)于公司使用到的框架，是僅會(huì)調(diào)用 API還是懂其原理了？在條件允許的情況下，是否可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)破產(chǎn)版的。 會(huì)調(diào)用 API
是非常簡單的，只要是一個(gè)正常的程序員，都是可以習(xí)得這項(xiàng)功能的。
懂框架的實(shí)現(xiàn)原理這是難得的，它是檢測你是否熟悉一項(xiàng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。比如存活檢測，在負(fù)載均衡時(shí)就會(huì)涉及到服務(wù)器存活檢測。存活檢測一般有兩種實(shí)現(xiàn)方式：主動(dòng)探測和心跳檢測。弄明白了這兩種檢測方式，那么對(duì)于注冊(cè)中心的存活檢測、數(shù)據(jù)庫的存活檢測實(shí)現(xiàn)也就差不多知道了，而且在以后學(xué)習(xí)類似的框架，你也可以快速知道它的實(shí)現(xiàn)原理。
得不到成長是否是一個(gè)偽命題，相信你自己知道。平時(shí)多問一些問為什么，會(huì)對(duì)自己很有幫助。不可否認(rèn)公司對(duì)個(gè)人成長的重要性，但是絕大多數(shù)情況下，個(gè)人的成長速度會(huì)優(yōu)于公司的成長速度，碰到這種情況時(shí)，你需要調(diào)整好自己，不要頻繁的通過跳槽來解決問題，那樣會(huì)讓自己失去競爭力。
除了公司驅(qū)動(dòng)外，自我驅(qū)動(dòng)也是非常重要的，自我驅(qū)動(dòng)是你能持續(xù)不斷進(jìn)步的唯一辦法
。在技術(shù)學(xué)習(xí)的道路上，辦法總是比問題多，公司給不了你的，可以自產(chǎn)自銷，比如秒殺場景，公司可能沒有這個(gè)業(yè)務(wù)需求，但是你可以學(xué)習(xí)秒殺系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)？然后在本地實(shí)現(xiàn)一個(gè)破產(chǎn)版的秒殺系統(tǒng)，先把并發(fā)指標(biāo)定制的低一些，看看實(shí)現(xiàn)效果，解決遇到的問題，逐步將并發(fā)指標(biāo)提上去，一步一步下來，技術(shù)點(diǎn)自然就懂了。
二八原則在這里也用的上，20 % 的技術(shù)可以解決軟件開發(fā)中 80% 的業(yè)務(wù)場景，剩下的 80% 技術(shù)，對(duì)很多開發(fā)人員來說可能這輩子都用不到。
在職場中，最值錢的不是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，是解決問題的能力，因?yàn)楣ぷ鞯谋举|(zhì)是解決問題
。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以幫你更好的解決問題，但是當(dāng)它不能解決問題的時(shí)候，那么它幾乎沒有任何作用。
最后，希望這篇文章對(duì)您有所幫助，不知道您是如何看待這個(gè)問題，歡迎留言區(qū)交流。
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