我是技術(shù)總監(jiān)，我出來(lái)求職，竟然找不到工作！

就在昨天下午，一個(gè)去年我來(lái)深圳認(rèn)識(shí)的朋友肖總，之前交流過(guò)一些技術(shù)問(wèn)題。問(wèn)我最近有沒(méi)有坑，肖總最近在找工作，相當(dāng)不順利，到處碰壁。

1、大廠出來(lái)后，沒(méi)有一天不焦慮


肖總是做后端出身。之前在oppo呆過(guò)3年，后來(lái)去平安呆過(guò)2年，再后來(lái)出來(lái)去創(chuàng)業(yè)公司做了個(gè)小管理，由于后來(lái)技術(shù)總監(jiān)跑路了，公司找不到合適的人，讓他上去頂位了，title也變成了肖總。
早幾年，公司發(fā)展還不錯(cuò)，那時(shí)就打算等公司上市，賣(mài)掉期權(quán)，就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由了
。但是一切并沒(méi)有那么順利，從大廠出來(lái)后，他說(shuō)他沒(méi)有一天不焦慮的，公司的產(chǎn)品主要是秀場(chǎng)直播，盈利模式主要是廣告+主播分成。


在直播產(chǎn)品中，算第4、第5梯隊(duì)。雖然日活不多。但是有土豪老板用他們產(chǎn)品，肖總說(shuō)：每次土豪充錢(qián)都是10w，8w的，土豪的世界，我們不懂。14年，A輪融資后，就沒(méi)有融資過(guò)，不是不想融，數(shù)據(jù)不好看，加上BAT投資了一些頭部公司，一些資本不看好后來(lái)的直播公司了。公司這幾年?duì)I收養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)還是沒(méi)有問(wèn)題的。但是今年遭到資本寒冬和短視頻的沖擊，還有頭部秀場(chǎng)直播公司（映客，花椒，奇秀）不斷在擴(kuò)大和抱團(tuán)。


肖總他們公司勢(shì)單力薄，每月服務(wù)器帶寬費(fèi)用，第三方SDK使用費(fèi)。市場(chǎng)上大部分用戶開(kāi)始轉(zhuǎn)向短視頻領(lǐng)域，如抖音、快手。他們也做一些嘗試，后來(lái)老板覺(jué)得沒(méi)有收益。就放棄這個(gè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而不斷推廣他們直播產(chǎn)品，花了不少的錢(qián)，目的是為了拉新用戶，但收效甚微。盡管土豪用戶都是專人去電話聯(lián)系和服務(wù)的，但是土豪用戶，也有視覺(jué)疲勞。不可能一輩子在這個(gè)平臺(tái)充值的。所以資金壓力就來(lái)了。新用戶增量不多，老用戶流失，肖總表示更加焦慮了，公司已經(jīng)欠薪2個(gè)月了，下面員工人心惶惶，走的走了，業(yè)務(wù)線七零八落。
老板天天在外面找人投資融錢(qián)，遲遲沒(méi)有好消息帶來(lái)。感覺(jué)不到年底，就要黃的節(jié)奏，開(kāi)始去外面看看新機(jī)會(huì)。

2、等來(lái)不是財(cái)富自由信號(hào)，卻是公司快涼的鐘聲


肖總目前工作8年半，在這家創(chuàng)業(yè)公司做了1年小管理，后面2年半在這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司任技術(shù)總監(jiān)。管理Android、iOS、后臺(tái)、H5、測(cè)試團(tuán)隊(duì)，也有50多號(hào)人。同時(shí)有些期權(quán)，本來(lái)等靠它財(cái)富自由，現(xiàn)在到32歲多了，又要出去找工作。肖總之前的履歷還可以，自己面試了一些大廠的資深后臺(tái)開(kāi)發(fā)。但是他自己說(shuō)，
在技術(shù)上，早已經(jīng)被創(chuàng)業(yè)公司瑣碎事情磨的差不多了
。更多技術(shù)都是過(guò)去一些舊框架，甚至都生疏了。雖然平時(shí)面試別人，但是都是從職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展，還有候選人性格，溝通能力去看，技術(shù)這塊都是各組leader去把關(guān)了。
一些深入的細(xì)節(jié)，一問(wèn)就懵逼。畢竟不天天寫(xiě)代碼，沒(méi)有那么多時(shí)間去研究技術(shù)
。最后，我建議肖總，就是別去面試這些崗位了，打擊自信心?？梢远啻蜷_(kāi)自己視野，轉(zhuǎn)而看一些項(xiàng)目管理崗位和產(chǎn)品類的崗位，這塊對(duì)于他還有較多優(yōu)勢(shì)。

3、當(dāng)上管理，技術(shù)也不能丟太多


看到肖總的經(jīng)歷，我不由得想到自己，此前不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)讓我去跟他們一起干，包括一些期權(quán)，管理崗位什么的哇。我只說(shuō)暫時(shí)還只想好好搞搞技術(shù)，至少還要持續(xù)深入幾年。有人說(shuō)管理崗位多好哇，指揮別人干活，協(xié)調(diào)資源+開(kāi)會(huì)就行了?？雌饋?lái)是挺不錯(cuò)的，不過(guò)我還是沒(méi)去。
所以無(wú)論怎樣，技術(shù)還是不能丟，如果持續(xù)在技術(shù)這條路行走的話。

4、沒(méi)有所謂穩(wěn)定的工作，除了讓自己升值

要做管理，爭(zhēng)取去中大廠去做管理，安全系數(shù)更高么？這些公司不用擔(dān)心哪天資金鏈斷缺么？大廠不也有清理一些35歲不干活的老白兔么，這個(gè)哪個(gè)公司都會(huì)有，為啥呢，
換個(gè)角度，你是老板，你會(huì)讓那些沒(méi)有給公司帶來(lái)任何收益的員工一直在這養(yǎng)老么？畢竟你不是開(kāi)福利院，也不是開(kāi)養(yǎng)老院。所以，去任何公司都要找好自己的定位，團(tuán)隊(duì)的定位。
一個(gè)人的努力雖然不可能瞬時(shí)彌補(bǔ)世代積累的財(cái)富差異，但至少，你付出多少努力就能給自己換取多少選擇。努力所帶給我們更多的是選擇身邊交往圈子的權(quán)利，是選擇一種生活方式的權(quán)利。我們的努力誠(chéng)然是為了物質(zhì)財(cái)富，但另一方面也是為了讓自己過(guò)上更好的生活。
你是什么人便吸引什么人，你所選擇的，同時(shí)也在選擇著你，彼此塑造，互相成全。

5、身價(jià)看品牌和平臺(tái)

找工作，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。文中提到過(guò)，
一個(gè)人的身價(jià)看兩點(diǎn)，第一看當(dāng)下：你現(xiàn)在的真實(shí)身價(jià)等于人才市場(chǎng)你所心儀的所有雇主給你身價(jià)的中位值；第二看未來(lái)，好平臺(tái)會(huì)讓你身價(jià)在同期增長(zhǎng)最快
?？船F(xiàn)在，如果只有一家公司愿意開(kāi)出如此的高薪，你要問(wèn)自己：「當(dāng)下的我是否值這個(gè)價(jià)？高價(jià)格的背后隱藏了什么？」這并非不自信，看到過(guò)很多不理智的企業(yè)行為，比如短時(shí)間內(nèi)大量招人，招人時(shí)完全不顧成本等。站在公司的角度來(lái)看，
這些短期繁榮之后緊接著都是巨大的危機(jī)
。站在求職者角度，因?yàn)槠髽I(yè)不理智帶來(lái)自己的痛苦會(huì)更多，因?yàn)檫@種虛高不可持續(xù)。一個(gè)人心態(tài)一旦拔高了，再讓他回到真實(shí)水平會(huì)很難。這樣的例子太多，我就不一一列舉了?？次磥?lái)，你從這家公司離開(kāi)時(shí)的身價(jià)是非常重要的。什么是好平臺(tái)？就是在簡(jiǎn)歷上你的名字前面有這家公司名字的話，你會(huì)很值錢(qián)、很搶手。
所以，很多時(shí)候你的身價(jià)水平不取決于個(gè)人努力，而取決于平臺(tái)品牌與實(shí)力，所以你個(gè)人的選擇最關(guān)鍵。

6、這個(gè)世界，每個(gè)人都在博機(jī)會(huì)

那有人說(shuō)，我在這些有品牌的公司干了多年技術(shù)，最終上不去管理崗位，還不是要去創(chuàng)業(yè)公司博一搏。是的，沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)世界人人都在博機(jī)會(huì)，很多人抱著博一搏心態(tài)很正常
。那就是在去之前，各方面了解信息和背景。比如個(gè)人看法，過(guò)B輪了么？A輪和B輪的時(shí)間間隔多長(zhǎng)，為什么要看這個(gè)時(shí)間，快速發(fā)展的公司這個(gè)時(shí)間都會(huì)很短，因?yàn)槭袌?chǎng)好，資本看好，所以很快進(jìn)B輪。B輪到C輪，更是需要市場(chǎng)規(guī)模和用戶，還有多種盈利模式。熬到了D輪的公司。已經(jīng)是商業(yè)化較成熟的了。有一套能持續(xù)造血的系統(tǒng)。如果你背景不差，那去的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員都是什么樣的？你肯定要了解的。

有人說(shuō)，別人挖你來(lái)，是解決問(wèn)題，不是讓你看這看那，我想說(shuō)的是，除非給你一個(gè)無(wú)法拒絕的價(jià)格，如你當(dāng)前年薪50w，人家給150w，
給的多，說(shuō)明對(duì)你能力和認(rèn)可度更高，錢(qián)是市場(chǎng)衡量?jī)r(jià)值最好的東西
。否則，你肯定是關(guān)注我說(shuō)的這些點(diǎn)的。如果你有選擇權(quán)的話。還有一些產(chǎn)品上觀念是否認(rèn)同？不認(rèn)同，后期很容易出問(wèn)題。因?yàn)槔砟畈灰恢拢茈y共生。在大公司里，這個(gè)叫價(jià)值觀。最后，就是創(chuàng)始人之前有無(wú)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？我們知道，在國(guó)內(nèi)首次創(chuàng)業(yè)成功的幾率很小很小，我們都是普通人，可能沒(méi)有這么幸運(yùn)遇到。

那么老板過(guò)去失敗的經(jīng)歷，一定對(duì)這次創(chuàng)業(yè)更小心和謹(jǐn)慎的，過(guò)去犯過(guò)的錯(cuò)，不會(huì)再犯第二次
。那么相對(duì)來(lái)說(shuō)，成功幾率就會(huì)大些。公司背后的輸血和造血模式怎樣的？如是否BAT和一些著名資本領(lǐng)投的？BAT看重的公司，在一些流量上可能會(huì)有深度合作。自己造血又是怎么造的？別人投資只是給你們錦上添花，用完了還要自己造血。
如果有我說(shuō)的這類公司，你甚至可以降薪或者平薪去，后續(xù)帶給你的收益和跳槽時(shí)那點(diǎn)漲幅，會(huì)更大的。

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