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## 特別特別嚴(yán)肅的申明 （正經(jīng)的）
未免引起誤解，標(biāo)題已修改。
我一開始寫這篇文章，也純粹是有感而發(fā)。實(shí)在沒想到會引起如此多的關(guān)注。甚至還被社區(qū)大佬翻牌。說實(shí)話，誠惶誠恐。
再次申明一遍，我寫的也僅僅只是我個人的感受，我就是萬萬千千的普通碼農(nóng)中的一個，所寫文章也僅僅是從自我角度出發(fā)。
不具備任何普適性參考性。請大家看清標(biāo)題，只是個人感受，不適用.net整個行業(yè)。尤其請大家不要拿我的經(jīng)歷作為語言選擇的參考。
。net也好，java也好，每個語言都有自己的生態(tài)，選擇語言之前請先確認(rèn)自己的能力，請不要抱怨語言害了你，請先審視自己是否一直在努力進(jìn)步，還是只是在隨大流。
博主就是一個普通碼農(nóng)，太高端的層面很難觸及，找工作的途徑也只有朋友內(nèi)推和招聘網(wǎng)站。
那么我在這兩種途徑下所接觸到的信息，就是我目前的薪資已經(jīng)到了這兩種渠道下的頂薪。所以，我自我感覺是我現(xiàn)在觸到我的天花板。
那么我向上突破的方法，要么向社區(qū)大佬學(xué)習(xí)，努力突破到那個圈子，但是對于這個自己實(shí)在沒底，大佬的圈子太高，感覺自己能力不夠，對自己實(shí)在沒信心。
第二種就是多語言發(fā)展，修煉技術(shù)內(nèi)功，管理內(nèi)功，我覺著在努努力踮踮腳還是能夠到30K、40K月薪的小尾巴。
最后奉勸各位園友，語言從來都不是決定自己前途的關(guān)鍵因素，更多的還是要修煉自己的內(nèi)功不斷向上突破。
博主寫這篇文章的初衷只是想表述自己目前所面臨的職業(yè)困境，實(shí)在沒想到會有如此多的關(guān)注，用詞上的不當(dāng)，給大家造成困擾，萬分抱歉。
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#0 前言
入職新公司沒多久，閑來無事在博客園閑逛，看到園友分享的面試經(jīng)歷，正好自己這段時間面試找工作，也挺多感想的，干脆趁這個機(jī)會總結(jié)整理一下。
博主13年開始實(shí)習(xí)，14年畢業(yè)。到現(xiàn)在也工作五六年了。今年面試最大的感受就是觸及了.net的天花板。坐標(biāo)，杭州。
?#1 背景
今年九月份從一家創(chuàng)業(yè)公司離職，原因么自然是公司創(chuàng)業(yè)失敗倒閉。
當(dāng)初以技術(shù)合伙人的身份進(jìn)入，雄心勃勃，然后挨了一頓社會毒打，從此老實(shí)做人，面朝黃土背朝天，老老實(shí)實(shí)去搬磚。
九月份出來，已經(jīng)是中旬，開始刷新簡歷，準(zhǔn)備穩(wěn)坐釣魚臺，等著電話信息轟炸。然后，等了兩天，等了一首涼涼。直到這個時候博主才意識到，形式不對。
我的思維還停留在兩三年前，工 作遍地，只要更新下簡歷就會有無數(shù)的面試邀請。同志門，情況變了呀，行業(yè)寒冬真不只是說說而已。
沒辦法，只好花錢，刷新下簡歷，瀏覽崗位，主動出擊。中間接到了好幾個獵頭電話，
但特么都是java。好想吐槽一下，簡歷上.net辣么大的字，你們真的不識字么，21世紀(jì)了啊喂。
#2 某建筑類軟件公司
主營業(yè)務(wù)：建筑軟件，公司已上市。
技術(shù)框架：.net平臺，具體的不是特別了解
招聘崗位：.net高級開發(fā)工程師
面試：一共四輪面試。
第一輪：就是HR了，簡單聊了下情況，為什么離職，之前薪資多少，期望薪資多少。
第二輪：他們某業(yè)務(wù)線的部門經(jīng)理和技術(shù)主管共同面試。
基本面試情況就是我在說他們在聽，我主要講解了項(xiàng)目的設(shè)計方案，使用的技術(shù)，遇到的困難，最終的解決方案。
技術(shù)面試官就問了兩個問題，一是從.net升級到netcore中間碰到過哪些問題。
第二個基于rabbitmq的分布式事務(wù)是怎么做的。
然后他們部門經(jīng)理問了些團(tuán)隊管理的問題。如何做團(tuán)隊成員的任務(wù)分配，有團(tuán)隊成員向你提出離職或者漲薪你怎么處理，團(tuán)隊的代碼質(zhì)量如果管控
第三輪：他們的CTO，然后開始又是自我介紹。
只好把之前的又重復(fù)一遍，巴拉巴拉。最后就問了一個分布式事務(wù)的解決方案有那些，平時是怎么使用的。
最后聊了一下我的定位，就是進(jìn)去是負(fù)責(zé)他們的平臺架構(gòu)，包括一些公用業(yè)務(wù)的架構(gòu)封裝，老架構(gòu)的netcore升級
第四輪：最后是他們的公司董事長，上來又是先自我介紹。然后問了下職業(yè)規(guī)劃。
接著就是拿著我的簡歷說這個工作跳動比較頻繁，尤其是從上一家比較大的公司跳槽到一個創(chuàng)業(yè)公司是基于一個什么樣的考慮呢，感覺個人穩(wěn)定性和職業(yè)性規(guī)劃都不夠。
博主當(dāng)時內(nèi)心的os是黑人問號臉？？？？？？我能是基于什么樣的考慮，我為了世界和平好不好。
然后被大佬教育了一頓，灌輸了一些個人和公司共同體，什么共贏發(fā)展什么共同成長的理念。
結(jié)果：通過，HR小姐姐來談薪資。
只能給到20K，然后還是18k基本工資+2K的級別補(bǔ)貼，說是我進(jìn)去之后定的級別是T3，
然后每年三四月份和九十月份可以申請調(diào)薪調(diào)級，強(qiáng)制要求995？？？？？？ 我特么跳槽不漲薪就算了你還給我降薪，還995，PASS。
#3 某醫(yī)美集團(tuán)下轄子公司
主營業(yè)務(wù)：醫(yī)美行業(yè)的sass軟件
技術(shù)框架：GRPC
面試：一輪，技術(shù)主管。
招聘崗位：.net架構(gòu)師
主要問題：依賴注入的生命周期，在框架設(shè)計中的應(yīng)用場景有那些。
在技術(shù)選型時主要考慮的因素。
在框架設(shè)計時會應(yīng)用到那些設(shè)計模式，主要應(yīng)用場景是什么。
對于netcore中間件的理解。
應(yīng)對系統(tǒng)高并發(fā)的解決方案。
聊一聊對微服務(wù)的理解，基于netcore的微服務(wù)架構(gòu)是怎么設(shè)計的。
面試結(jié)果：通過。但薪資只有20K，哎呦喂，你都對不起你招聘崗位的名字呀。
#4 某物業(yè)管理軟件公司
主營業(yè)務(wù)：做小區(qū)物業(yè)管理軟件，公司兩百多人。
技術(shù)框架：.net mvc 三層
招聘崗位：.net副總監(jiān)
面試：一輪?？偙O(jiān)面試，但是木有問任何技術(shù)問題，也木有問任何團(tuán)隊管理問題。逮者我之前的離職原因各種問。
面試結(jié)果：未通過。一臉懵逼的出來，都不知道為啥沒通過。老子也是信了你的邪。
#5 某電商初創(chuàng)企業(yè)。
主營業(yè)務(wù)：拍賣類的電商平臺。公司是初創(chuàng)，技術(shù)團(tuán)隊都沒組建完整。
面試：兩輪。
第一輪是他們的一個技術(shù)負(fù)責(zé)人，只是看看了簡歷，然后問了一個讓我哭笑不得問題，就是如果你進(jìn)入公司，發(fā)現(xiàn)周圍人技術(shù)都比較菜的時候，你是不是會看不起別人。
笑哭?。?！
第二輪是老板，老板就是主要負(fù)責(zé)畫大餅，聊前景，聊機(jī)遇。
結(jié)果：通過。工資待遇給到稅前24K。
但是我了解到老板之前做互金，然后平臺清盤。具體情況不清楚，大佬，惹不起，躲了躲了。
在這里一定奉勸各位園友，互金平臺或者老板有互金背景的千萬小心。
我身邊已經(jīng)不少朋友，被坑到，即使現(xiàn)在沒事，也說不定什么時候就會被警察找上門。
就有朋友，剛?cè)肼毠緵]多久，而且公司業(yè)務(wù)也不是做互金的，結(jié)果沒幾天，警察上門，老板帶走就因?yàn)槔习逯白龌ソ?，還是出事兒了。
#6 某社交類公司
主營業(yè)務(wù)：付費(fèi)社交app，主打東南亞市場
技術(shù)框架：.net 三層
招聘崗位：.net高級開發(fā)工程師
面試：三輪。
第一輪：部門的CTO面試，互相聊得挺愉快。
主要問了之前的項(xiàng)目微服務(wù)怎么做的，服務(wù)拆分的粒度怎么規(guī)劃，整個服務(wù)的架構(gòu)怎么規(guī)劃用到哪些技術(shù)。
然后問了數(shù)據(jù)庫方面的分庫分表怎么做的，用的什么中間件，分庫分表后主鍵id如何生成。
應(yīng)對高并發(fā)架構(gòu)上是怎么處理的。如何保證redis的高并發(fā)高可用。面對緩存穿透、雪崩、擊穿怎么解決的。
消息隊列的高可用、消息的冪等性，面對消息積壓如何處理。
接著就是聊團(tuán)隊管理，還是人員管理，任務(wù)分配，質(zhì)量保證這些問題。
接手一個新團(tuán)隊后如何摸清各成員能力，不同能力的人工作上應(yīng)該怎么安排。
還有一個，就是你作為團(tuán)隊主管你的工作時間是碎片化的，但同時你作為技術(shù)leader又要把控技術(shù)方案，而做技術(shù)是需要時間的連續(xù)性，你如何協(xié)調(diào)這兩者之間的沖突。
挺有意思，只有技術(shù)管理一肩挑的團(tuán)隊才會遇到這種問題了。
最后介紹了一下團(tuán)隊目前的組織架構(gòu)，技術(shù)方向。嗯，要做.net升級，要做微服務(wù)。嗯，最后要轉(zhuǎn)java。誒，是不是有什么奇怪的東西，.netcore它不香么。
第二輪：人事面試。嗯，就是問問離職原因，然后介紹了下公司業(yè)務(wù)發(fā)展，前景規(guī)劃，入職后的主要工作職能，然后談了下期望薪資。
第三輪：boos面。老板，沒問什么問題，就是聊了聊職業(yè)規(guī)劃，然后么他介紹公司發(fā)展方向，前景規(guī)劃，我作為一個負(fù)責(zé)任的捧哏， 當(dāng)然舔著嘍。
面試結(jié)果：通過。薪資談到稅前24K。但五險一金都是最低標(biāo)準(zhǔn)繳納。年終獎?wù)f是0到12個月，看績效。
#7 某汽車制造公司的外包崗
面試：外包公司有個技術(shù)經(jīng)理做了一個簡單電話面試。然后就約著到甲方的公司進(jìn)行面試。面試兩輪，是甲方的兩個平臺架構(gòu)師。問題都大同小異，不贅述了。
面試結(jié)果：通過。但博主內(nèi)心相當(dāng)糾結(jié)，因?yàn)閷τ谕獍W(wǎng)上實(shí)在是沒有好的評價，但是和兩個面試官聊得蠻愉快。
當(dāng)初去面試了，也純粹是因?yàn)楹闷?，反正?dāng)時面試邀請也少，閑著也是閑著么。
薪資談到23k，對方說還是走了一個特別申請，甲方那邊兒再高給不了。五險一金都是最低標(biāo)準(zhǔn)。
但是HR說這個崗位是甲方為了儲備人才招聘的，我當(dāng)天面試過后，甲方就把這個崗位招聘關(guān)了，只招我一個，等到明年三四月份內(nèi)部編制出來，我是妥妥轉(zhuǎn)到甲方。
而且進(jìn)去之后的工作也是和面試我的那個架構(gòu)師一起工作，負(fù)責(zé)他們平臺架構(gòu)規(guī)劃。
一開始去面試之前我都說了工資要求和最低標(biāo)準(zhǔn)，滿口說沒問題，結(jié)果面試完了就又不行了。你個糟老頭子，壞的很，我信你個鬼。
#8 寫在最后
中間也還有面試有其他幾家公司，套路問題都差不多，就不在寫出來了。找工作一共花費(fèi)兩周時間，面試了也有八九家，但真正能給到期望工資的就那么兩三家。這之間自己在網(wǎng)上主動投遞過，但基本都沒有回信。兩周過去，在回過頭來看，卻發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上再找不到其他合適的崗位了，不是已經(jīng)面試過，就是投遞了沒反應(yīng)。到最后發(fā)現(xiàn)，我能選擇的就只有那么幾家公司。而且，最嚴(yán)重的一個感受就是，我翻遍了所有的招聘網(wǎng)站，我目前所要的工資，已經(jīng)是.net行業(yè)的天花板，往上沒有空間了。.net高級開發(fā)也好、.net架構(gòu)師也好、技術(shù)經(jīng)理也罷，能給到工資25K就已經(jīng)是到頂了，而且崗位特別少。然后做cs方向的，價格開的比bs方向的還能高一些，頂薪能到三萬。做服務(wù)的.net被java搶占了太多市場，即便有很多公司，初期是用.net做的，即便現(xiàn)在netcore已經(jīng)跨平臺，但公司做微服務(wù)還是要轉(zhuǎn)java，我真的好想問一句netcore它不香么，vs它不香么，都咋想的。
#9 尾篇
最后的最后。整理一下博主在做netcore微服務(wù)所用到的相關(guān)技術(shù)，做個整體的總結(jié)。后續(xù)會一點(diǎn)一點(diǎn)具體介紹，希望能形成一個系列，希望最后能堅持寫完。
服務(wù)注冊/發(fā)現(xiàn)：consul或zookeeper，各有優(yōu)劣，個人傾向consul
分布式通訊：restful api形式或rpc。
分布式事件總線：推薦使用cap。cap同時支持?RabbitMQ，Kafka，Azure Service Bus
等進(jìn)行底層之間的消息發(fā)送，同時內(nèi)置了TCC實(shí)現(xiàn)。
? ? ? ?網(wǎng)關(guān)、熔斷、降級、限流：ocelot網(wǎng)關(guān)，應(yīng)該是當(dāng)下netcore平臺下最火熱的網(wǎng)關(guān)開源項(xiàng)目了。同時集成了
polly來滿足熔斷、降級、限流的功能要求。
配置中心：攜程的開源項(xiàng)目Apollo。博主之前是為了業(yè)務(wù)需求自己寫的，不具通用性。
微服務(wù)監(jiān)控：分布式調(diào)用鏈跟蹤zipkin和skywalking，同時還可監(jiān)控服務(wù)性能。推薦使用skywalking，對代碼無侵入。
日志監(jiān)控ELK,這個不需要多介紹了，文章太多了。
持續(xù)集成自動部署：GitLab+Jenkins+k8s
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