十年風(fēng)雨，一個(gè)普通程序員的成長(zhǎng)之路（四）深圳：積累與轉(zhuǎn)折

飛啊.深圳

2013的春節(jié)過后，曹工問我以后的打算。想不想接手【電子稅務(wù)局】？

我不想在一個(gè)地方待太久，我表示我想進(jìn)【核心征管】。

后來才知道，這個(gè)問題其實(shí)曹工也問過另一個(gè)同事。就算我表示想接手，也不一定會(huì)輪到我。但是如果我當(dāng)時(shí)就已成為負(fù)責(zé)人，可能后續(xù)的成長(zhǎng)會(huì)更快。

也可能不會(huì)。

在人生的路口，我們總會(huì)做很多選擇題。有時(shí)候沒必要為了不存在的選擇而耿耿于懷。

也不要說選擇大于努力。首先你得努力，才有著選擇的機(jī)會(huì)。

我就這樣，進(jìn)入了核心征管。再次成為一個(gè)小兵。而選擇留下成為【電子稅務(wù)局】負(fù)責(zé)人的同事，則成為了開發(fā)組長(zhǎng)，手下的團(tuán)隊(duì)也開始擴(kuò)張。

之前曹工與客戶協(xié)商砍掉的需求將一一補(bǔ)上，并隨著國(guó)家稅改政策的發(fā)布，隨時(shí)更新補(bǔ)丁。

我則進(jìn)入了核心征管的【申報(bào)征收】組。

實(shí)際上，只是負(fù)責(zé)【申報(bào)】里的【企業(yè)所得稅】。

在初期進(jìn)入的時(shí)候，完全不適應(yīng)。開發(fā)框架完全不是SSH、SSM那一套。是公司自己自有的datawindown、HTC、ORM組件。

這套前后端組件在公司已用了十年以上。當(dāng)時(shí)還可以在源碼中看到大神在98年寫的注釋。

就以我19年這后來的經(jīng)驗(yàn)來看，相比SSH、SSM這樣的套餐，是穩(wěn)定多了。

當(dāng)然，后來這套組件因?yàn)楦戮徛ㄉ踔翢o法更新，懂的同事都離職或不再寫代碼了）、界面丑陋等原因，漸漸跟不上時(shí)代，主要是招人成本太高，而漸漸淘汰了。

在核心征管，開始接觸真正的業(yè)務(wù)邏輯，但是被負(fù)責(zé)的框架設(shè)計(jì)繞婚了頭腦。進(jìn)步緩慢。

后來受了一位同事影響，才真正剖開代碼，分析框架，debug跟蹤，才真正把申報(bào)那塊的框架設(shè)計(jì)搞懂。

很優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，也是很復(fù)雜的設(shè)計(jì)。就算是后面多年，我們也只是能在這個(gè)巨人般的設(shè)計(jì)上修修補(bǔ)補(bǔ)。

時(shí)隔多年，捫心自問。如果我遇到這樣復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，能抽象出那樣漂亮的代碼嗎？

唔，大言不慚，或許18年的我沒有這個(gè)自信，但是19年的我，已經(jīng)完全可以了。

當(dāng)時(shí)那位影響我的同事是個(gè)90后，我們喊他翔哥，后來也成為了我們【申報(bào)征收】的組長(zhǎng)。

只是，被一個(gè)年歲比我小的同事指揮。我的心里，當(dāng)時(shí)極為不舒服。

雖然，沒有表達(dá)出來。但總是有意無意間有些消極對(duì)待。

從現(xiàn)在來看，這種做法是很有幼稚的。應(yīng)該胸懷放寬點(diǎn)，世界上就是有那么多人比你優(yōu)秀。要做的不是憑你的年歲你的資格去做個(gè)“老人”，指指點(diǎn)點(diǎn)、老氣橫秋。

為什么不向優(yōu)秀的人靠齊，去學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)？

“三人行，必有我?guī)煛?，“見賢思齊”。原來這些道理古人早就給我們總結(jié)過了。

只是視而不見。

我跟這位同事搭檔多次，特別是在【企業(yè)所得稅】這塊，做了很多事情。

記得在做報(bào)表的時(shí)候，因?yàn)椤酒髽I(yè)所得稅】巨多附表，怎么去統(tǒng)計(jì)那一行沒有填報(bào)？漏報(bào)？去提醒納稅人呢？

翔哥采用了0、1的設(shè)計(jì)，在附表里一行一個(gè)單元，填報(bào)為1，沒填報(bào)為0，在主表里，一張附表填報(bào)了為1，沒填報(bào)為1。存儲(chǔ)為一串?dāng)?shù)字放在oracle的一個(gè)字段里。

這樣的設(shè)計(jì)很奇妙。最后只需要算他們的總和就知道了。并且知道填報(bào)完成、填報(bào)不全、未填報(bào)等幾種狀態(tài)。

優(yōu)秀的人總是有原因的。

在我與翔哥一起出差北京的時(shí)候，為了從公司的研究院里拿到某個(gè)項(xiàng)目的最新源碼，我們還需要在本機(jī)搭建一個(gè)oracle進(jìn)行驗(yàn)證。

遇到了只能本機(jī)訪問，無法共享給局域網(wǎng)別的機(jī)器（唔，最原始的私有云）的問題?？偸菆?bào)遠(yuǎn)程監(jiān)聽未開啟。

那時(shí)的我們，對(duì)于oracle這種龐然大物只能說剛剛會(huì)用吧。

從安裝到監(jiān)聽啟動(dòng)，到遠(yuǎn)程可訪問，每一步都是坑，我們搞了兩天，翔哥每次回賓館都搞到12點(diǎn)多。（白天在西二旗總部還有另外的工作。）

當(dāng)然，現(xiàn)在看來，安裝個(gè)oracle不要太簡(jiǎn)單，傻瓜式，并且網(wǎng)上大把的教程。除了RAC。當(dāng)然，這是另一個(gè)故事了。

我在核心征管的初始半年里，說實(shí)話，真的是埋在土里的一顆沙子，學(xué)到了不少，但一定沒有跟上國(guó)家GDP的高速發(fā)展的。（笑）

記得有次下班，遇到了曹工、華工（電子稅務(wù)局的另一位同事，此時(shí)已是電子稅務(wù)局的負(fù)責(zé)人）、翔哥和開發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理他們一起吃飯歸來。

我當(dāng)時(shí)還笑著打了招呼。只是回去越想，越不是滋味。我的選擇是不是有問題？

進(jìn)而懷疑自己。我這個(gè)人，是不是有問題？

其實(shí)，我并沒有那么優(yōu)秀對(duì)不對(duì)？只是個(gè)普通程序員吧。

當(dāng)我們初出茅廬，總是意氣風(fēng)發(fā)，好像世界在腳下。當(dāng)我們出發(fā)的時(shí)候，總以為自己就是最特殊的那一位，珠穆朗瑪也能征服在腳下。

其實(shí)承認(rèn)吧，你普普通通?？雌饋韮?yōu)秀的你，只是比其他人稍微努力了點(diǎn)。沒有到比拼天賦的時(shí)候。

比拼天賦的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己不過是個(gè)井底之蛙。

2013的我，一個(gè)普通程序員，走著一條普通的路。那時(shí)的我，不知道獨(dú)角獸、風(fēng)投，不知道馬化騰、馬云的創(chuàng)業(yè)故事，不知道什么叫互聯(lián)網(wǎng)公司。

那對(duì)于我，太遙遠(yuǎn)了。

當(dāng)時(shí)，現(xiàn)在的我，似乎有了些許見識(shí)，但是然并卵，還是太遙遠(yuǎn)了。

BAT，對(duì)于普通程序員，更像是一個(gè)神話。

猶記得有次出差公司總部，百度正在舉辦活動(dòng)。哦，忘了說，公司對(duì)面就是百度。

百度的場(chǎng)地竟然五步一崗、十步一哨，都是干練專業(yè)的小伙子們?cè)诋?dāng)保安。

排場(chǎng)好大。讓人咂舌。

后來2018年再去出差北京，總部已經(jīng)搬到了軟件園二期，那時(shí)回賓館的路上總是看到滴滴。

羨慕啊。這樣的公司總是與我這樣的普通程序員無緣的吧。

互聯(lián)網(wǎng)公司，億萬流量，百萬并發(fā)，敏捷開發(fā)，快速迭代，架構(gòu)演進(jìn)。

這些，也只能在書上看看吧。

唔，還是做我的普通程序員吧。有時(shí)候，沒必要想那么多，先走自己腳下的路吧。

2013的我，還繼續(xù)做著一粒沙子，埋在了土里，似乎沒有想過有什么改變。

轉(zhuǎn)折是在我接到個(gè)稅項(xiàng)目的時(shí)候吧。

那時(shí)公司正在與別的公司打擂臺(tái)，要我去深圳的項(xiàng)目組去拿一個(gè)【個(gè)稅項(xiàng)目】。

買了周五去，周日回來的飛機(jī)票。

那是我第一次坐飛機(jī)。在2013。

經(jīng)濟(jì)艙的體驗(yàn)并不是很好。整個(gè)過程就在“轟轟隆隆”中，起飛、降落。

不過，一切都是新鮮的。在飛機(jī)上，看到了白云之上，看到了西游記模擬的仙宮景象，看到了阡陌交錯(cuò)的農(nóng)田，看到了火柴盒般大小的房子，看到了螞蟻搬家似的汽車行龍。

去了深圳，才知道導(dǎo)一份數(shù)據(jù)是多么不容易。在一位同事的介紹下，熟悉了個(gè)稅項(xiàng)目的一些簡(jiǎn)單操作后，開始搭建環(huán)境，導(dǎo)出數(shù)據(jù)庫(kù)。

開始是直接用客戶端PL/SQL導(dǎo)出數(shù)據(jù)，也就是exp工具。卻總是丟失數(shù)據(jù)。

后來才知道，exp的缺陷是表中如果沒操作過數(shù)據(jù)，則導(dǎo)不出來。

那么，就造一條數(shù)據(jù)吧。

只是，這樣的表太多了，太痛苦了。

那時(shí)，還不會(huì)直接查all_all_tables、dba_tables這樣的表，傻傻的一個(gè)個(gè)看著錯(cuò)誤log去補(bǔ)全。

周末，公司無人，自己便傻傻的干傻活。

最后，還是找到了對(duì)接我的同事，找到了項(xiàng)目組的交付同事，直接登錄數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，使用EXPDP數(shù)據(jù)泵這樣的工具直接導(dǎo)出來。

學(xué)習(xí)很多。

將要離開深圳，對(duì)接我的同事，深圳的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，一起跟我吃了個(gè)洗塵兼送風(fēng)宴。

聊一聊公司、安徽、深圳項(xiàng)目上的一些事。

第一次單獨(dú)跟這樣的大佬吃飯，有些拘謹(jǐn)，不知道說些什么。都是大佬們隨口問，我答。

回來了之后，領(lǐng)導(dǎo)竟然讓我主講，推介個(gè)稅系統(tǒng)給客戶。


面對(duì)底下一群各市甚至省稅局的科級(jí)、處級(jí)干部。我發(fā)揮的并不是很好。對(duì)于客戶真正的關(guān)心點(diǎn)也沒有深入了解過。在被客戶追問的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自以為兩天內(nèi)已經(jīng)把這套系統(tǒng)弄熟了，原來并沒有。

我后來常常為此產(chǎn)生愧疚之心。是不是因?yàn)槲覍?dǎo)致公司在安徽丟了納稅人端個(gè)稅的業(yè)務(wù)？

但是領(lǐng)導(dǎo)并沒有什么怪罪。我反而又在后續(xù)接手了稅局端個(gè)稅報(bào)表的開發(fā)。

我開始在核心征管負(fù)責(zé)一個(gè)單獨(dú)的子項(xiàng)目了。

在2013年10月左右，曹工離開了項(xiàng)目組，去支持寧波的大集中需求了，我生命中很重要的一個(gè)人，老趙，我的良師益友，接任了開發(fā)經(jīng)理。

而我隨后，也被任命了核心征管的開發(fā)組長(zhǎng)，并且統(tǒng)管核心征管、電子稅務(wù)局的開發(fā)計(jì)劃，向老趙匯報(bào)。

而翔哥等一批外地出差的同事，也即將陸續(xù)回調(diào)北京和支持寧波的大集中開發(fā)。

轉(zhuǎn)眼，便又要到2014了。

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