萬字長文全解讀 | 淺析銀行數(shù)字化轉型之二：打造金融敏捷中心

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劉偉光，螞蟻金服副總裁，目前致力于螞蟻金服技術的商業(yè)推廣和生態(tài)建設。在加入螞蟻金服前，他在企業(yè)軟件市場深耕多年，創(chuàng)建Pivotal軟件大中華區(qū)分公司，開創(chuàng)了企業(yè)級大數(shù)據(jù)以及企業(yè)級云計算PaaS平臺的市場先河。在創(chuàng)建Pivotal中國軟件公司之前，劉偉光曾經(jīng)擔任EMC大中國區(qū)數(shù)據(jù)計算事業(yè)部總經(jīng)理，并在甲骨文中國公司工作多年，曾經(jīng)創(chuàng)建了Exadata大中國區(qū)的產(chǎn)品事業(yè)部。

小螞蟻說：

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一、銀行的心聲

二、數(shù)字化銀行的終局

三、如何從《數(shù)字化1.0》到《數(shù)字化原生2.0》？?

四、數(shù)字化2.0核心：業(yè)務敏捷能力

五、“螞蟻敏捷原力”（Ant Force)核心經(jīng)驗

六、螞蟻數(shù)字化“操作系統(tǒng)”：Ant OS

七、總結

八、彩蛋1：《金融數(shù)據(jù)智能中心建設篇》

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