上午的演講過(guò)程當(dāng)中,大家都聽(tīng)到了,整個(gè)阿里云的戰(zhàn)略是不做SaaS堅(jiān)持被集成。如何讓合作伙伴以及客戶(hù)來(lái)集成阿里云,關(guān)鍵是如何能夠幫助合作伙伴構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用和SaaS,進(jìn)而覆蓋到更多的企業(yè)和客戶(hù),這是我們一個(gè)核心的內(nèi)容。下面將重點(diǎn)介紹一下我們思考,為什么要做這件事情?與此同時(shí),對(duì)于合作伙伴來(lái)說(shuō)有什么樣的幫助?我會(huì)具體介紹一下。
上面這張圖體現(xiàn)了全球與中國(guó)企業(yè)應(yīng)用和SaaS市場(chǎng)的對(duì)比。眾所周知,在全球范圍內(nèi),企業(yè)應(yīng)用和SaaS市場(chǎng)里面已經(jīng)存在相當(dāng)多的巨頭,包括大家耳熟能詳?shù)腟alesforce,
SAP,
Oracle,業(yè)務(wù)規(guī)模都在百億美元之上。但是在中國(guó)我們可以看到做企業(yè)應(yīng)用和SaaS的業(yè)務(wù)還是非常碎片化。據(jù)統(tǒng)計(jì),絕大部分合作伙伴業(yè)務(wù)收入約在20億元人民幣以下。
為什么造成這樣一個(gè)碎片化的情況?除市場(chǎng)不成熟之外,我們對(duì)比國(guó)外的
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