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      今年9月,筆者曾經(jīng)在一篇報(bào)道中講述了銀河數(shù)娛的困境。當(dāng)時(shí)整個(gè)集團(tuán)的員工都被遲發(fā)工資,遲繳公積金,陳二狗也不能幸免。

      于是制作人和研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)開始找他談話:如果你主動(dòng)離職,公司就立刻跟你結(jié)清拖欠的工資,并再給你2000元補(bǔ)助。9月底,基于對(duì)這家公司的心灰意冷,陳二狗帶著一身慢性病答應(yīng)離職——雖然這家公司把原有的十幾個(gè)項(xiàng)目砍到四個(gè),大幅度縮減人員規(guī)模,也拿到了新的投資,但他實(shí)在是待不下去了。

        現(xiàn)在陳二狗決定離開游戲行業(yè),備戰(zhàn)公務(wù)員考試,選一個(gè)朝九晚五不加班的文職——當(dāng)年陳二狗畢業(yè)就進(jìn)了一家國(guó)企,卻因?yàn)闊釔塾螒蜣o職做了策劃。如今想來(lái),他覺得自己的腦子一定是壞掉了:
        “有一種差距,叫做我理想中的游戲行業(yè)和現(xiàn)實(shí)中的游戲行業(yè)?!?br> ? ? ?……


      “有一種差距,叫做我理想中的游戲行業(yè)和現(xiàn)實(shí)中的游戲行業(yè)?!?,這一句話,始終纏繞在我的腦海中,是的,理想和現(xiàn)實(shí)始終存在著差異,市場(chǎng)有如寒冬,清理著苦苦掙扎的魚兒,有了廣電的版蜀號(hào)限制,“產(chǎn)品就是王道”,“用戶才是根本”等正確的廢話不斷地冒了出來(lái),因?yàn)闄C(jī)會(huì)的存在終究無(wú)法彌補(bǔ)市場(chǎng)大潮的跌落。當(dāng)風(fēng)口平息下來(lái),曾經(jīng)虛假繁榮的游戲行業(yè)終究要付出代價(jià)。

      一、遇見

      B:“我想做游戲?!?br>
      我:“為什么?"

      B:“因?yàn)榍閼选?br>


      我二話不說(shuō)上去就是一堆暴打…



      為什么?創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該很清楚這一點(diǎn)。點(diǎn)破就沒什么意思了…

      二、爭(zhēng)論

      我:“你為何還在堅(jiān)持做游戲?”

      B:“想做一款屬于自己的游戲?!?br>
      我:“你有錢嗎?”

      B:“沒有,可以拉投資”

      我:“……”

      然后過一個(gè)月她真的拉了兩個(gè)朋友開干了,不了解行業(yè),卻有著自己的游戲理想的人,我很佩服……結(jié)果可想而知,沒多久公司掛逼了。

      B 最后還是來(lái)找了我,問我為什么會(huì)掛逼,掛逼的原因是什么,有什么辦法拉到投資?

      我的內(nèi)心是這樣的>>>>

      最后還是給了她一個(gè)下午的時(shí)間,給她講了市場(chǎng)動(dòng)態(tài),游戲的方向,現(xiàn)在市場(chǎng)整體的劃分,還有渠道CP等…

      聽完之后,她是這樣的>>>>

      三、尷尬游戲市場(chǎng)


      其實(shí)在現(xiàn)在這個(gè)游戲市場(chǎng),許多游戲人已經(jīng)決定暫時(shí)逃離現(xiàn)在尷尬的戰(zhàn)場(chǎng),凡事都有雙面性,一邊在變現(xiàn)一邊在觀摩,這個(gè)行業(yè),大家都越來(lái)越浮躁,更多的人選擇隨波逐流去做VR游戲。當(dāng)游戲和金錢掛鉤的時(shí)候,你拎不清現(xiàn)狀,只能舍棄自己的夢(mèng)想,一個(gè)坑接著一個(gè)坑的跳下去。

      其實(shí)以前游戲是山寨市面上的大作,游戲的研發(fā)周期一壓再壓,從半年到三四個(gè)月,再到后來(lái)的一兩個(gè)月,為了搶市場(chǎng),可謂是絞盡腦汁,2014年手游鼎盛時(shí)期,遍地的手游研發(fā)團(tuán)隊(duì),多少人以為只要產(chǎn)品上線后,就能有收入,2015年游戲換皮一大堆,卻不知產(chǎn)品上線后沒有達(dá)到預(yù)期之內(nèi),直到2016年尾,這個(gè)情況才得到抑制,雖然作為從業(yè)的一員很不想看到這種情況,但是國(guó)內(nèi)的游戲市場(chǎng)卻是一直處于這種尷尬的境地,
      “不溫不火不死”,六個(gè)字來(lái)概括它一點(diǎn)都不為過,AppStore里游戲也是同樣的受到版號(hào)的限制,凡事都有雙面性,所以,現(xiàn)在市場(chǎng)上游戲的品質(zhì)也得到不少的提高。


      拼玩法、拼IP、拼品質(zhì),從微創(chuàng)新、到像素級(jí)抄襲,整個(gè)行業(yè)都陷入了為了賺快錢,賺大錢而無(wú)視一切道德底線的魔障中,還有就是洗流水。投機(jī)的盛宴開席之后,每個(gè)人慢慢發(fā)現(xiàn),桌子有限,椅子有限,菜也有限,想要上桌吃飯,吃什么飯都要看渠道的顏色。

      很多渠道商搖身一變成甲方,玩法越來(lái)越多,分成比例越來(lái)越高,對(duì)產(chǎn)品的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大,對(duì)數(shù)據(jù)的要求也越來(lái)越精細(xì)。CP們開始感受到了巨大的壓力。

      路怎么走?游戲游戲,玩法是重點(diǎn)
      ,好玩才賺錢,任何市場(chǎng)空間都是有限的,游戲市場(chǎng)也一樣,藍(lán)海到紅海,紅利期、到發(fā)展期、到穩(wěn)定期,就好像是百家爭(zhēng)鳴、群雄割據(jù),不過也是市場(chǎng)選擇與發(fā)展的必然結(jié)果。談起游戲市場(chǎng),就會(huì)想到韓國(guó)的游戲市場(chǎng),每次說(shuō)起大作,很多玩家都會(huì)非常激動(dòng)的拿出來(lái)對(duì)比。

      我們從次留,三留和七留來(lái)看,我們關(guān)心的是月流水、周流水、日流水,甚至細(xì)化到首日流水 ;
      PCU,DAU,WAU,MAU,ARPU,ARPPU,LTV,付費(fèi)率等一大堆數(shù)據(jù)中,不難看出,評(píng)價(jià)產(chǎn)品好壞的東西都被 一 一 量化成了固定的規(guī)則。


      “一天看十幾個(gè)瞎扯淡的項(xiàng)目的感受你們是沒有體會(huì)過,完成度差,美術(shù)粗糙,玩法過時(shí),向你宣貫的概念基本都是飛在天上的。看到一個(gè)稍微正常一點(diǎn)的要價(jià)又夠你喝一壺。真正能看的游戲真的不多,你們現(xiàn)在在市場(chǎng)上能看到的游戲無(wú)論多差,都是佼佼者了。選產(chǎn)品的過程真的無(wú)異于大海撈針。”

       這一切歸結(jié)成兩個(gè)字:就是 門檻 。

      其實(shí)對(duì)于手游公司來(lái)說(shuō),高品質(zhì)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng),兩者已不可缺失了。

      在游戲細(xì)分市場(chǎng)、垂直領(lǐng)域等進(jìn)行持續(xù)的、多元化探索,也非常重要。畢竟,整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)明顯不再是渠道為王的時(shí)代,只有精品化、多元化的發(fā)展路徑,才能有長(zhǎng)的生命周期。

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      作者:奧特曼超人Dujinyang

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