美國(guó)名校畢業(yè)的CEO，為什么堅(jiān)持與一線工人同吃同??？

與工人們同吃同住過(guò)的CEO周宇翔，要求公司里的工程師必須下到工廠車間實(shí)地查看情況，只有深入了解最底層的痛點(diǎn)，才能開(kāi)發(fā)出最適合的軟件。

天下網(wǎng)商記者 王安憶


從美國(guó)常春藤名校畢業(yè)后，同學(xué)們都去了華爾街，周宇翔卻在機(jī)緣巧合下進(jìn)入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。創(chuàng)業(yè)4年來(lái)，他經(jīng)歷過(guò)閉門造車項(xiàng)目失敗的痛苦，痛定思痛后也曾下到車間與工人同吃同住，最終找準(zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn)，研發(fā)出黑湖智造協(xié)同系統(tǒng)。


盡管，周宇翔的黑湖科技已經(jīng)拿到過(guò)億元的融資，但是身為CEO的他，仍然保持著定期下車間的習(xí)慣，他堅(jiān)信只有這樣，才能打破科技公司與工廠車間的隔閡，將技術(shù)真正落地到工廠車間每一個(gè)工人身上。

在收購(gòu)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)


從達(dá)特茅斯學(xué)院畢業(yè)后，周宇翔加入一家投行，接觸到了國(guó)企的海外并購(gòu)項(xiàng)目。2012年8月，他跟隨一家國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)層前往德國(guó)法蘭克福，收購(gòu)一家汽車減震器工廠，到了現(xiàn)場(chǎng)，他被高

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