?2016-2026 Matools All rights reserved,
粵ICP備17059708號
本人性格已經(jīng)很外向了，也是一個相對樂觀派，可是依然陷入深深的焦慮中。
為什么有這個想法
說實話，在此次公司業(yè)務(wù)變動裁員（傳送門 <http://life-runner.com/article/life_loser>
）之前，從來沒有想過情況會發(fā)展到這一步，一直以來都知道開發(fā)界有隱形的年齡歧視，從來沒有想過這種問題會發(fā)生在自己身上，也許是工作的前10年一直都太順利了，安逸的生活讓自己產(chǎn)生了錯覺。雖然在找工作的第一天就拿到了offer，可是與此而來的擔憂反而更加嚴重了，躺在床上就在想，如果在35歲再經(jīng)歷一次這種情況，自身的競爭力在哪里？又憑什么認為自己不會遇到這種情況？一旦無法確定，那么就會深陷焦慮。當然，所有人都會說，解決這個問題要努力提升自己。我也知道?？墒侨绾巫觯咳绾螌崿F(xiàn)？如果再次碰到了，該怎么辦？
上述的這個，是和朋友討論這個問題的時候，他發(fā)給我的一份截圖。他告訴我的是，大多數(shù)企業(yè)把年齡限制在了33歲，我已經(jīng)31了，如何突破這個關(guān)卡？
如何突破低迷
關(guān)于如何破局，最近有幾個感悟，說出來和大家一起討論一下，無關(guān)對錯。
創(chuàng)造副業(yè)
技術(shù)圈子的門檻說高也高，也低也低，其實個人感覺創(chuàng)造副業(yè)是相對容易的，比如承接私活，再比如線上授課/視頻/文字教學(xué)
，這些都是我們可以在業(yè)余時間做的。本人不玩游戲，不刷抖音，不看快手，只是偶爾看個電影，在盡量多的培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好，以追求更廣的人脈?？墒沁@個畢竟時間較短，只有短短半年的時間，以前從來沒有認真認真認真的思考過這個問題。
當然，上述所有的實現(xiàn)都是基于自身的高標準要求，嚴格的自律能力，自認為在最近1年已經(jīng)做的很好了，可是現(xiàn)實還是給與了我迎頭一棒。所以在考慮了N久之后，認為可提升的點還是有太多太多了。
最終還是決定從自己最熟悉的技術(shù)方面來入手，因為近1年接觸了太多的技術(shù)大佬，讓我深深的意識到了和他們的差距，以及對于危機意識的嚴重缺失，所以決定給自己下一個死命令，真的害怕在下一次大浪中，讓自己和家人處于深深的憂慮以及不安和災(zāi)難之中。
* 承接私活
* 從各大私活網(wǎng)站，我好多年沒在這接了，被小工作室壓榨的太狠，行情就被自己毀了
* 來自親朋好友的介紹，這個是我最多的來源
*
各種公眾號，微商，快手微商（這個如果在微信朋友圈，容易被拉黑，慎用自己的主號。）
* 線上授課
* 需要積累前期人脈
* 利用大的平臺并提供相對優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容
* 經(jīng)營副業(yè)店鋪
* 這個是實體店了，我記得在13年的時候，網(wǎng)上當時流傳一個很火的新聞 新浪IT男辭職賣水果大叔變帥小伙
<http://www.donews.com/media/201305/1486568.shtm>
其實路有千萬種，適合自己的才是最好的，真的無需將自己框定在自己的枷鎖中。
自從來了北京之后，閱讀和學(xué)習(xí)我就從來沒有放下過，即便自己特別不愿意或者多么想偷懶，都在逼著自己學(xué)習(xí)，人生如逆水行舟，不進則退。
提升進大廠
但是這個真的需要下很大功夫，尤其是特別心儀的部門，需要特別極致的要求，那么你要怎么努力做到？來自2014年IDC數(shù)據(jù)
<https://www.infoq.com/news/2014/01/IDC-software-developers/>
，開發(fā)人員大概是200W左右，因為各種培訓(xùn)+這幾年最新畢業(yè)的從業(yè)人員，算上300W開發(fā)人員，
那么要從300W中脫穎而出0.00x% ,自己需要下多大功夫？說實話，想要進自己心儀的部門真的真的要下死苦。
人總會有一個蟄伏期的階段，這個階段是打定堅實基礎(chǔ)的一個過程，沒有捷徑。
春秋戰(zhàn)國，在即位之初，權(quán)臣專斷。楚莊王在位日淺，力量孤單，弄不好就有被廢掉的危險。于是，他只好收斂鋒芒。裝著弱不禁風，沉湎于酒色，三年不理國政。伍舉實在看不下去了，用寓言諷刺楚王說：“有鳥停于高阜，三年不鳴，這種鳥是什么鳥？！”楚莊王回答說：“此鳥三年不飛，一飛沖天；三年不鳴，一鳴驚人！”聽到這話后，伍舉才知道楚莊王不過蟄伏罷了。
任何事物，在成長的時期都需要蟄伏一段時間。蟄伏一段時間之后，一旦到了驚蟄階段，也就到了可以大干一場了。這一階段的長短早晚，完全取決于個人。
“伏久者，飛必高”。
提升溝通
其實這個是最簡單的，也是最難的。
我見過太多的人技術(shù)能力很不錯，但是不太會說話，或者不太敢說話，造成自己的困局：干的多拿的少？替別人背鍋？我在給團隊培訓(xùn)的時候一直share給大家的是，我們不甩鍋，我們也不背鍋。可是很多時候，我們有理的事，就是因為不會說話，最后反而變成了沒理的。網(wǎng)上還有一個段子：我們總是在吵架完了之后就后悔自己沒有發(fā)揮好，如果再重新吵一次會怎么怎么樣。
但是在職場中，吵架真的是最LOW的方式了，因為吵架代表著我們無法解決問題，只剩下了歇斯底里。當然，每一個人都有自己的底線，不是盡量，而是
要求自己堅決不要去觸碰別人的底線（測試或者產(chǎn)品經(jīng)理特別是你的直屬上級），這個是紅線。
我說說我的溝通方式（一定是解決問題為出發(fā)點，我在職場很少針對人如何，但是有例外）：
* 占理
* 和對方一起分析問題，找到根本原因
* 認知有問題，一定告知為什么
* 不得理不饒人
工作這么些年，特別是最近幾年，我從來沒有讓領(lǐng)導(dǎo)做過問答題，從來都是選擇題。因為從心底里認知，就是讓你來是解決問題的，不是提/制造問題的。
* 不占理
* 首先認錯，然后虛心求教
* 同樣的問題不會讓它出現(xiàn)第二次
* 該認慫認慫，這個不丟人，強詞奪理才丟人。
千萬不要和人胡說八道，做不到的一定不要承諾，承諾的一定不要放鴿子。
我來衣二三之后，第一件事給團隊培訓(xùn)的就是溝通，給大家講2個小笑話：
* 在之前一家單位有一個同事，本人到現(xiàn)在都認為很奇葩，怎么一個人呢，他是從別的team
transfer到我們團隊的，過來之后，他領(lǐng)到的所有任務(wù)，都來找別人幫他，自己從來不學(xué)習(xí)，整個團隊的人都被搞煩了，然后因為問過我?guī)状?，我之前確實沒想到他不學(xué)，然后前面都幫了，最后一次是什么事呢？他接到一個需求找我，我?guī)退褬I(yè)務(wù)理順之后，又來找我，然后幫著找到了相關(guān)代碼，只需要copy改改就行了，然后這哥們坐在我旁邊1個多小時一行代碼沒寫，說你幫我寫一下，讓我看看，我回了一個我還在忙，我的工作還沒完，然后這哥們直
啪的一摔紙和本，說cao，這啥破需求。我擦，然后我說滾。就再沒理，幾天之后就消失了。
*
這個是上家單位，也是一個同事，從進公司之后，她的產(chǎn)品需求文檔，學(xué)習(xí)能力，溝通能力，我很喜歡，然后即便我的團隊任務(wù)再重，她隨時穿插的任務(wù)，我能幫著搞定絕對不會托辭。
想要告訴大家什么呢，團隊中別人愿不愿意幫你，其實都是個人的溝通，說白了就是你的為人處世造成的。意識到了并且強加約束，很好，你提升會特別明顯特別快。意識不到或者不愿意改。。。呵呵。
從上周五到本周二，本人面試通過率>80%, 很大程度上是和溝通順暢分不開的。
找到自己的路
如果做不到怎么辦？
我其實在團隊和生活中都是特別反感這樣的人，還沒有開始做，就說自己做不到！
為什么要留給自己做不到的這個后路，如果做不到，就意味著整個家庭會陷入一個巨大的痛苦之中，你還會給自己找完不成的借口嗎？
其實大多數(shù)的事情，當你開始之后，就會發(fā)現(xiàn)沒有想法中的那么困難，大部分困難都是自己給自己造成的心理暗示和負擔！
在我寫完這篇文章之后，目標明確了，心情舒暢了，外面的天更藍了。
Ps.
無論這篇文章因為何種原因讓您不舒服不高興了，很抱歉給您帶來的困擾，請直接關(guān)閉即可，并請相信我不是有意的。
熱門工具 換一換